渝昆高铁作为连接重庆与云南的重要交通动脉,其建设关乎两地经济文化的深度融合。自接到政府的燃气迁改要求后,我司上下努力,以最高效率推进工程建设。云锦管理站站长王文斌作为此项目的燃气单位主要负责人,以高度的责任感和使命感,主动担当、克难攻坚、充分发扬“愚公”精神,全力保障了渝昆高铁红线内燃气迁改工程项目的顺利完成。

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(王文斌在现场进行施工指导)

一是反复协调,做好施工前的三方协调工作。在项目初期,王文斌通过与业主单位、土建施工方,以及政府进行多次反复协调,在短时间内完成了最优施工方案设计,将红线内的紧急工程任务逐一分解,确保了施工进度的有序推进,将燃气迁改影响降低至最小。

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(王文斌在玄滩综执局进行工作协调)

二是身先士卒,夜以继日完成燃气迁改工作。渝昆高铁燃气迁改工程项目横跨云锦镇、兆雅镇、吉安镇、朱沱镇、仙龙镇共5个场镇,红线内燃气迁改工期短、工程量大、工艺复杂,且因“施工空窗期”原因,施工团队仅能实行夜间施工(晚6点至次日早6点)。面对种种工程困难,王文斌身先士卒,全程值守、协调,针对施工需求优先排序,仅在短短20天(7月12日~7月31日)就完成红线内1.5公里的管线迁改,成功达成政府审验标准,尽显太昌“加速度”。

三是应急迅速,做好群众安抚尽显责任担当。在项目推进过程中,突发恶劣暴雨天气,王文斌带领项目团队第一时间启动应急预案,在加班加点赶工后及时对现场受损情况进行了全面排查和修复,有效防止了次生灾害的发生。面对突发情况,他积极与政府沟通协调,妥善安抚了周边群众情绪,在有效推动项目进度的同时,展现了企业高度的社会责任感和良好的公众形象。

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(王文斌(左二)陪同相关单位进行项目验收)