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2026年1月25日下午，泸州太昌能源有限公司在B区一楼会议室召开2025年度干部述职会。会议以“述职责、找差距、明方向、促提升”为主线，系统总结全年履职成效，深刻剖析问题不足，进一步明确2026年干部队伍建设方向与管理提升路径。公司董事长出席会议并作重要讲话，各机关、管理站中层干部全员参会。会议由秘书处吕娜主持。
登台述职亮实绩，同台比拼显担当
中层干部是公司战略落地、业务推进的中坚力量。年度述职既是对个人工作的全面检视，更是推动队伍持续成长、激发组织内生动力的关键机制。
会上，来自各机关、管理站的9名中层干部依次登台述职，围绕年度关键工作推进、核心问题解决、AI技术融合应用及2026年工作规划等内容进行汇报，展现了公司干部队伍务实进取、锐意创新的工作风貌与持续改进的职业态度。
精准把脉明得失，对标先进促成长
述职结束后，董事长宋舸对全体中层干部年度履职情况进行综合点评。他充分肯定了过去一年干部队伍的整体表现，通过上半年与年终两次述职排名的动态比对，队伍整体水平显著提升，“比学赶超”氛围日益浓厚。
董事长宋舸特别表扬了8名年度评价持续领先的标杆模范以及6名实现显著跨越的进步典型，赞扬他们以实际行动诠释了“自省、自强、超越”的进取精神。同时，他也深刻指出了当前在系统思维、创新深度、执行闭环等方面存在的共性问题，要求全体干部以问题为导向、以先进为镜鉴，在反思中改进，在对标中提升。
聚焦方向谋发展，实干笃行谱新篇
立足新阶段，瞄准新目标。董事长宋舸围绕公司战略重心，向全体中层干部提出了新一年的三项核心履职要求：
一要以创新为引擎，激发发展新动能
主动打破思维定式，深化AI技术与业务全场景融合，构建“问题—创新—落地”闭环机制，以技术赋能管理、以创新驱动发展。
二要以安全为基石，筑牢发展生命线
压实全链条安全责任，系统性提升风险辨识、隐患治理与对突发情况的处置协调能力，确保管网运行与用户端安全万无一失。
三要以服务为根本，塑造品牌新形象
树立“以客户为中心”的服务理念，持续优化服务流程，关注用户体验，以“优质、高效、温暖”的服务赢得市场、擦亮品牌。
本次会议既是一次履职成效的“集中检阅”，也是一次思想观念的“深度对标”，更是一次面向未来的“动员誓师”。会议号召全体中层干部以此次会议为新起点，继续保持奋进姿态、强化履职能力与担当精神，以更高标准、更实举措，共同推动太昌能源在高质量发展道路上稳健前行、再创佳绩！